Her destek her işletme için doğru destek değildir;
Teşvik ve destek danışmanlığında ilk sorumuz “hangi teşvik var?” değildir. Önce işletmenin ne yaptığını, hangi yatırımı planladığını, hangi pazarda büyümek istediğini ve başvuru şartlarını taşıyıp taşımadığını değerlendiriyoruz.
KOBİ, girişimcilik, kapasite geliştirme, dijitalleşme ve yatırım odaklı programların işletme yapısına uygunluğu.
Ar-Ge, yenilik ve teknoloji geliştirme faaliyetlerinin proje ve mali yapı açısından değerlendirilmesi.
İhracat, yurt dışı pazarlama, marka, tanıtım, fuar ve hizmet ihracatına yönelik destek mekanizmaları.
Yatırım teşvik sistemi ile SGK ve istihdam desteklerinin planlanan yatırım ve personel yapısıyla birlikte ele alınması.
Teknoloji ve startup şirketlerinde;
Yazılım ve teknoloji girişimleri açısından ürün geliştirme giderleri, nitelikli personel maliyetleri, Ar-Ge faaliyetleri, dijital dönüşüm yatırımları ve yurt dışına açılma süreçleri farklı destek mekanizmalarından yararlanma imkânı doğurabilir. KOSGEB ve TÜBİTAK programları, teknopark ve Ar-Ge uygulamaları ile ihracata yönelik desteklerin şirketin faaliyet modeliyle birlikte ele alınması gerekir.
Programın şirketin büyüme planına, harcama yapısına, personel politikasına ve finansman ihtiyacına gerçekten uygun olup olmadığı değerlendirilmelidir.
İhracat ve yurt dışına açılma;
Pazar araştırması, yurt dışı tanıtım, marka, fuar, dijital reklam, yazılım ve hizmet ihracatı gibi faaliyetler farklı destek mekanizmaları kapsamında değerlendirilebilir. Amacımız destek listesini sıralamak değil; işletmenin gerçekten yararlanabileceği programları mali ve operasyonel açıdan değerlendirmektir.