Öztürk Mali Müşavirlik Hizmetleri

İşletme ve Yönetim Danışmanlığı

Bilanço sonucu gösterir. İç kontrol sorunun nerede başladığını ortaya çıkarır;

Bir işletmenin mali problemi çoğu zaman muhasebe servisinde başlamaz. Satın alma, tahsilat, stok, banka ve yetkilendirme süreçlerindeki kontrol eksiklikleri zaman içinde muhasebe kayıtlarına ve mali tablolara yansır.

Satın alma kontrolü zayıfsaMaliyetler yükselir ve tedarikçi riski artar.
Tahsilat sistemi çalışmıyorsaTicari alacaklar büyür, nakit ihtiyacı artar.
Stok kontrolü yetersizseBilanço şişer, kârlılık ve maliyet ölçümü bozulur.
Yetkilendirme doğru değilseBanka ve ödeme süreçlerinde operasyonel risk oluşur.

İç kontrol çalışmalarında belge akışı, tahsilat ve ödeme sistemi, banka kontrolleri, cari hesaplar, stok yönetimi, satın alma süreçleri, personel yetkileri ve yönetim raporları birlikte incelenmektedir.

Hızlı büyüyen işletmelerde;

Startup ve teknoloji şirketlerinde büyüme hızlandıkça kurucu ortakların her işlemi doğrudan kontrol ettiği yapı sürdürülemez hale gelir. Yetki matrisi, ödeme onay mekanizmaları ve banka erişimlerinin kontrol altına alınması gerekir.

Finansal raporların düzenli hale getirilmesi, yatırımcı raporlaması ve karar alma süreçlerinde güncel mali verinin kullanılabilmesi kurumsallaşmanın önemli parçalarındandır.

Amaç ağır bürokrasi oluşturmak değildir;İşletmenin kontrol edilebilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yönetim altyapısına kavuşmasını sağlamaktır.
Öztürk Mali Müşavirlik Hizmetleri

Bilgiye dayalı, ölçülü ve bütüncül mali yaklaşım.

Vergi, muhasebe, finans ve işletme süreçlerine ilişkin iletişim bilgilerine ulaşabilirsiniz.

İletişim →